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公司信息： Stematix?公司(美国休斯敦) 是一家专营再生药物给药的公司，宗旨是以合理费用及按国际药物标准尽可能迅速地向病家提供再生药品和治疗。

有关产物特性的跟踪检测工作要随着有关工艺变更严格按照GMP要求开展，不能盲目追求高效价，任何一个参数的改变都要与产品质量联系起来，都要有据可查。菌种选育工作除了繁重、机械、重复性强等特点外，更需要创新，因此对工作人员的素质要求相对较高，要求具有较扎实的微生物学、生物化学的理论和相关知识，具有较熟练的微生物学工作的实验操作能力，较好地掌握和应用生物合成调控理论以及仪器设备等知识，而且能够对工作中出现的各种现象进行认真观察，记录，整理分析试验结果，随时了解和掌握该品种及相关品种的研发动态，尤其是新技术、新方法和新理论的报道。

工艺的优化主要可从以下几方面入手：一是根据新阶段、新菌种的特性，调整配方，改变工艺参数，不同的菌种由于其生理、生化特性的不同，对生产工艺的要求也有区别，只有合适的工艺才能将菌种潜能发挥出来，而最佳生产工艺的摸索是一项艰巨的任务。因此，要将上游的菌种和工艺推向生产，中试环节非常关键。无疑，在当前激烈的市场竞争中，只有具备核心竞争力，企业才能赢得先机。基于我国微生物制药发展现状，企业应努力从以下几个方面着手提高核心竞争力: 一、注重全面调研，认准潜力品种。菌种选育是获得新菌种的有效手段。

菌种选育的目的是提高发酵水平、改善组分、降低生产成本。我国医药企业应根据自身的发展，制订并实施有效的药品专利策略。2009年11月一期加工厂房及生产线建成，达到6000吨 湖北省内最大的木本油料公司--湖北华饴木本油脂有限公司20日在长阳县举行年产2万吨木本油料投产庆典仪式。

2009年11月一期加工厂房及生产线建成，达到6000吨木本油料的年生产能力，2010年元月投产，同期第一批木本食用油面市。在木本油料加工方面，公司将高标准设计、高质量建设、高效率生产，采用双螺旋冷榨技术、连续精练技术、全封闭自动罐装技术，并在木本油料加工行业率先引入医药行业GMP标准，对生产全过程的安全卫生进行精细化管理，确保产出安全、卫生、高品质的木本食用油。湖北最大木本油料公司在长阳投产 2010-01-26 21:55 · Chad 湖北省内最大的木本油料公司--湖北华饴木本油脂有限公司20日在长阳县举行年产2万吨木本油料投产庆典仪式当鄂杂棉10号推向市场后，深受欢迎，被农业部确定为全国棉花主导品种、国家棉花新品种区试对照品种，成为了唯一进入全国十大优势品种的南方棉区品种。

随着鄂杂棉10号的推广，加快结束了湖北乃至长江流域的湘杂棉时代，并使整个长江流域进入了鄂杂棉时代。2009年金融危机慢慢消退，虽然惠民的销售总额有所下降，但市场的占有额反而增加10%，这一次的金融危也因此激发了惠民的士气。

他改革了大多数种子公司科研和经营分开的模式，添置了研发、生产、销售等一条龙的生产设备。拍卖会上，有备而去的刘立清，一举中标，整体收购了太湖农场农科所，成立湖北惠民农业科技有限公司，注册资本1000万，在一个高起点上开始了商海弄潮。当时在长江流域棉区，市场上应用的棉种主要是湘杂棉，棉铃虫危害成了当时农民植棉的首要问题，广大棉农急需适应长江流域的抗虫杂交棉品种。目前，惠民已发展到7省、230多个县市，建立起了拥有5000多个乡镇终端零售商的庞大营销网络体系，拥有规模3万亩的制种基地、300万公斤的种子加工能力。

在这次的盛会上，一家来自中国湖北名不见经传的企业湖北惠民，引起了人们的注意。现已发展成为全国棉花种业中规模第三、杂交棉种第一的知名企业。在记者眼前的这位总经理身穿一件深色的毛衣和一件黑色的外套，没有传统商人那种西装革履的装扮， 2009年12月25日，记者来到湖北惠民农业科技有限公司总经理办公室时，刘立清正翻看着一本《李开复自传》，阳光从宽大的落地窗射进来，正打在他的脸上。2008年，美国的金融危机席卷全球，作为纺织品出口大国，中国纺织品出口严重受阻，棉花价格跌到了低谷，每斤只卖1.6元，很多农户都转型种植其它作物，棉花播种面积减少了20%多。

湖北省是个农业大省，用种大省，产种小省，企业的规模都很小，缺乏大型的上市企业。刘立清介绍，惠民的科研人员其实并不多，当时也只不过10个人，但个个是精英。

2001年，他跟朋友一起开办武汉神农种业有限公司，做种子的销售代理。作为公司的主要股东，公司管理层较好地建立了利益共享和股东相互制衡的机制。

扩大规模促上市 很多企业不是被别人打败，而是自己被自己打败。在大会上，湖北惠民公司代表先后拜会了埃及农业部、贸工部及国家投资局的有关官员和部门负责人，并向大会成员介绍了湖北惠民公司在研发、生产、经营方面的情况以及未来的战略发展构想。2000年国家《种子法》公布，出现了新老市场的交替，从事十几年种子行业管理的刘立清，抱着尝试的态度，离开了工作十年之久的农垦局，下海经商。湖北惠民农业科技有限公司成立于2003年1月，公司成立之初是一家以抗虫杂交棉种子产业化经营为主的企业，经过仅三年多的艰苦创业，一举跃居到湖北种业界的三甲行列。非洲是世界粮食严重缺乏的地区，粮食和相关技术的援助，一直是中国政府对非援助的重要内容。为了打赢这场没有硝烟的战争，惠民从领导做起，要求各部门一把手必须亲力亲为。

此后，惠民公司又先后培育出鄂杂棉8号（太D6）、鄂杂棉11号、川杂12、华惠103（太D7）等具有自主知识产权的新品种。产品市场逐步地向黄河流域、西南种植区及全国市场方向拓展。

首先严把质量关，保证每一包，每一棵种子都合格，为此建立自己的检测中心，通过分子技术检测种子质量，合格之后再进行调运。对此，惠民公司成立之初就投入大量的人力、物力致力于研究转基因抗虫棉。

经过几年的培育、试验、示范，目前已经培育出多个棉花新品系，并且逐步走向市场。我们只是想踏踏实实的做事，能够上市当然更好。

2009年12月初，惠民又进军安徽，准备收购一家专业的水稻种业公司，同时依托华中农业大学转基因水稻的世界领先技术，进行商业化运作，逐渐发展成集科研生产于一体的全方位发展的农业集团公司。经过几年的反复试验，湖北惠民公司培育出既抗虫又高产的鄂杂棉10号。在近两个多小时的采访中，刘立清向记者道出了这家农业科技公司迅速成长的历程。董事会、监事会与经营管理层之间有明确的角色定位和职责分工，三方建立了透明的工作制度、畅通的沟通机制、有效的激励机制与科学的监督机制，从结构和制度上保证了公司的股东、董事、监事、高级管理人员始终都能从公司根本利益出发，为公司的发展和壮大科学决策，来保证惠民公司的健康发展。

作为一个科技企业，研发能力决定着企业的生死。对于一直想做种子行业的刘立清，每天重复平淡的生活，让他觉得应该有更多的突破。

2003年，拥有众多优良棉花育种材料的太湖农场农科所，迫切需要改制。新疆是我国的棉花种植大省，占据了整个棉花市场的三分之一。

整个棉花产业的销售额直线下降。到2009底惠民公司总资产已超过1亿元，其中净资产达8000万元，固定资产及土地使用权、品种经营权等无形资产的投资规模达2000多万元。

产品市场由过去湖北几个县市向立足长江流域市场，稳步拓展黄河流域、西南种植区及全国市场方向发展。按照创业板的2000万门槛，惠民的条件可谓绰绰有余。刘立清表示，今后公司将把上市作为公司目标之一，但绝不是为了上市而上市。早在2005年，惠民就已经走进新疆，并建立育种试验基地。

在记者眼前的这位总经理身穿一件深色的毛衣和一件黑色的外套，没有传统商人那种西装革履的装扮，简单之中让人更感亲切。2006年9月15日，我国研制的育种卫星八号在酒泉卫星发射中心发射升空，将多个品种的种子带到宇宙进行实验，其中的棉花种子，就是由湖北惠民农业科技有限公司提供的研发产品，而且惠民是惟一一家参与的民营农业企业。

对惠民来说，自然亦是难得，而非洲正是他们今后打算重点开拓的市场。科技创新已经成为惠民公司实现可持续发展最为重要的支撑点、走向成功之路的通行证。

今年46岁的刘立清，毕业于华中农业大学。2009年8月，惠民收购了湖北鸿福农业科技公司，当年10月还在武汉土地交易中心竞拍到了武汉国家生物产业基地8号地块62亩土地的50年使用权，并兴建惠民种子工业园，用于种子的研发、生产、加工、质量检测等。